Cursus: Leidinggeven, de praktijk
Opbouw cursus  

 

LT 5 Wederzijds vertrouwen. In dit deel komt de volledige eigen inzet van de leider aan de orde. U krijgt inzicht hoe u de basis legt voor wederzijds vertrouwen tussen uw mensen onderling en tussen uw mensen en uzelf.

LT 6 Groepsdynamica. Dit deel behandelt hoe gezamenlijk werken werkt. Onderwerpen als samenwerking, competenties in de groep en de diversiteit van teams worden uiteengezet. U leert in te zien dat groepen in verschillende stadia verkeren en daarom voor de juiste sturing verschillende leiderschapsstijlen nodig hebben.

LT 7 Praktijk. Dit deel gaat in zijn geheel in op teambuilding.

LT 8 Praktijk. Het gestelde doel bereiken staat hier centraal. Teamvorming, teamonderhoud en stress zijn de hoofdonderwerpen van dit dagdeel.

Doelgroep. Mensen die leidinggeven aan minimaal één persoon.

Vooropleiding. MBO t/m WO+

Certificaat: Ja

Eventueel gekoppeld aan :

 

Om leiding te kunnen geven moet u weten wat het is en waar het vandaan komt. Macht hebben en gebruiken zijn verschllende facetten waarmee bewust moet worden omgegaan. De opbouw van de cursus leidinggeven is zorgvuldig gekozen. De module berust zoveel mogelijk op het principe: praatje, plaatje, daadje naast de nodige verbanden die worden gelegd met besluitvorming in uw team en de aansturing ervan. Deze module is gescikt voor iedereen die leiding geeft of gaat geven aan groepen, teams, managers en teamleiders.

LT 1 Terugblik op leidinggeven. De verschillende visies op leidinggeven uit de 20e eeuw worden met elkaar in verband gebracht. Aan het einde begrijpt u de context van waaruit de ULTEAM visie op leiderschap voortvloeit.

LT 2 Gedrag beïnvloeden. In dit deel leert u de verbanden tussen macht en beïnvloeden en tussen macht en leidinggeven. Daarnaast leert u hoe vanuit uw positie communicatie hierin een rol moet spelen.

LT 3 Integratie. Hierin komt aan de orde hoe motivatie, leidinggeven en het stellen van doelen zich met elkaar verhouden.

LT 4 Praktijk. Goalsetting in de praktijk.